L'objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) est l'un des outils phares du coaching, et pourtant..

Vous voulez découvrir les personnalités de chacun lors d’un atelier sympa ? L'atelier que vous ne devriez jamais proposer à votre équipe !

Dirigeant.e.s, managers, la vision depuis le sommet est-elle la meilleure ? Avez-vous une compréhension exhaustive de la situation ?

En quoi le fonctionnement des humains au sein d'une entreprise peut-il être comparé à celui d'une famille ?

Qu'est-ce que la communication en équipe pour vous ? Pour moi la communication en équipe c’est potentiellement une pelote de paradoxes.

Que représente pour vous la coopération au sein d’une équipe ? Dans un monde idéal, la coopération représente l'optimum...

Prendre des bonnes résolutions à titre personnel, c’est une chose. Mais est-il possible de susciter l’engagement chez les autres ?

Nous allons nous interroger sur les valeurs d’entreprise. Sont-elles utiles ? Représentent-elles un facteur d’aliénation ou d’émancipation ?

Le Codéveloppement, ou "Codev", qu’est-ce que c’est ? C'est une méthode de développement professionnel basée sur l'intelligence collective

Comment obtenir le meilleur de vos collaborateurs grâce à la théorie de l’étiquetage, issue de la psychologie sociale ?

Timothy Gallwey, l’un des parrains du coaching, a décrypté le dialogue intérieur qui s'opère dans l’esprit des tennismen et tenniswomen.

Mme Kidoute et Mr Kontendlui sont à un colloque professionnel très sérieux et profitent de la pause pour parler « coaching ».