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FAQ - CODEV

Rubrique évolutive !

Si vous souhaitez poser une question en toute confidentialité, la parole est à vous !

Ecrivez moi à vanina@ignitiontime.fr et je m'efforcerai de vous répondre.


Illustration Codev

Le Codéveloppement, ou "Codev", qu’est-ce que c’est ?


C'est une méthode de développement professionnel et managérial basée sur l'apprentissage et l'intelligence collective.


Elle a été initiée puis développée au Québec par Payette ✨et Champagne 🥂, information que vous pourrez placer aisément dans les dîners en ville...


Le codéveloppement est un outil d'intelligence collective très pragmatique qui se base sur vos situations professionnelles réelles (préoccupations, projets, obstacles…), et sur le partage de savoirs issus de l'expérience et de la pratique.


Vous intégrez pendant quelques mois un groupe de pairs qui se réunit autant de fois qu'il y a de membres, une fois par mois environ.

A chaque séance, l'une de vos situations professionnelles à enjeux deviendra le cœur de la "Consultation". Celui ou celle dont la situation est retenue devient le "Client", les autres participants les "Consultants". Vous êtes accompagné(e)s dans le processus par un "Facilitateur" ou une "Facilitatrice".


Tous les participants tirent des enseignements pratiques de la séance, pas seulement le "Client".


Le Codev favorise la prise de hauteur, la divergence et la multiplicité des éclairages sur une même situation.


Le Codev n'est ni une session de brainstorming, ni du mentorat, ni une formation. Il est animé et proposé par une personne certifiée et formée qui sait appréhender les situations à risque (emprise, précipitation, volonté de "résoudre" à tout prix un problème...) et qui veillera au respect de 4 règles essentielles : confidentialité, bienveillance, parler vrai et engagement.


Ce qu'en disent celles et ceux qui l'ont testé :

"Un mix entre un cadre structuré et une grande spontanéité dans les échanges"

"Le Client joue un rôle central, son autonomie est mise en avant"

"Tous les participants tirent quelque chose de la séance"

"Une grande diversité des sujets et angles de vue"

"On ressent l'énergie du collectif"

"Un ancrage dans le réel"

"Permet de rompre la solitude, créer une communauté"

"Un cadre sécurisant, un espace temps privilégié"




Pour aller plus loin :


L'Efficacité des Gestionnaires et des Organisations, Adrien Payette, 1986

L’animation des groupes de Codéveloppement, 1997, ouvrage auquel contribue Claude Champagne








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