Ce sujet a bien sa place ici ! Il a bien à voir avec le monde du travail tel qu’il est et tel qu’il deviendra.

L'objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) est l'un des outils phares du coaching, et pourtant..

Qui n’a jamais rêvé de savoir « comment ça marche une équipe », « comment font les autres », « comment ça se passe ailleurs » ?

Dirigeant.e.s, managers, la vision depuis le sommet est-elle la meilleure ? Avez-vous une compréhension exhaustive de la situation ?

Comment dompter la procrastination. Comprendre la procrastination. Face à la procrastination, ayez un plan. Anticipez et déléguez.

En quoi le fonctionnement des humains au sein d'une entreprise peut-il être comparé à celui d'une famille ?

Avec les beaux jours et la fin des confinements vient l’envie de se retrouver en présentiel, de célébrer les succès, de motiver ses troupes

Nous allons nous interroger sur les valeurs d’entreprise. Sont-elles utiles ? Représentent-elles un facteur d’aliénation ou d’émancipation ?

Timothy Gallwey, l’un des parrains du coaching, a décrypté le dialogue intérieur qui s'opère dans l’esprit des tennismen et tenniswomen.

Mme Kidoute et Mr Kontendlui sont à un colloque professionnel très sérieux et profitent de la pause pour parler « coaching ».